Discovery as a service

Nossos times podem conter

  • Analistas Funcionais

    Desempenhando um papel crucial na definição e no entendimento dos requisitos de um sistema ou software.

  • Cientista de Dados

    Coletam, processam e interpretam dados para tomar decisões informadas, resolver problemas e prever tendências.

Quais são as vantagens de usar squads multidisciplinares?

Dentre as vantagens estão

  • Tomada de decisão mais rápida;
  • Especialistas de cada área;
  • Flexibilidade e adaptabilidade.
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Nossos objetivos são

  • Otimizar a eficiência na gestão dos projetos

  • Delimitar e acompanhar a eficiência

  • Incentivar o aprimoramento constante

  • Avançar o desenvolvimento

  • Utilizar tecnologias modernas

  • Identificar gargalos

Por que contratar nossos squads

Trazemos benefícios para as organizações que desejam adotar uma abordagem mais ágil, colaborativa centrada no cliente para a realização dos projetos e entrega de valor.

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Nosso processo

  • 1 - Definição do Problema

    Identificar e entender o problema que o produto se propõe a resolver.

  • 2 - Pesquisa de Mercado:

    Coletar dados sobre o mercado, concorrentes e tendências.

  • 3 - Identificação do Público-Alvo:

    Definir quem são os usuários ou clientes em potencial.

  • 4 - Entrevistas e Pesquisas com Usuários

    Coletar informações diretamente dos usuários para entender suas necessidades e dores.

  • 5 - Definição de Hipóteses

    Formular hipóteses sobre o que poderia resolver o problema ou atender às necessidades dos usuários.

  • 6 - Prototipação

    Criar protótipos de baixa ou alta fidelidade para testar as hipóteses

  • 7 - Testes de Usabilidade

    Realizar testes com usuários reais para coletar feedback sobre o protótipo.

  • 8 - Análise de Dados

    Avaliar os dados coletados durante os testes e pesquisas.

  • 9 - Iteração

    Com base no feedback e nos dados, fazer ajustes no produto ou nas hipóteses.

  • 10 - Validação com Stakeholders

    Apresentar as descobertas e obter aprovação ou feedback dos stakeholders.

  • 11 - Planejamento do Roadmap

    Planejar como e quando as funcionalidades validadas serão desenvolvidas.

  • 12 - Transição para Desenvolvimento

    Passar as especificações e aprendizados para a equipe de desenvolvimento.

  • 13 - Monitoramento e Ajustes

    Após o lançamento, continuar monitorando o desempenho do produto e fazer ajustes conforme necessário.

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